Sektörler arası yoğun rekabet ve "Made in China 2025"in yüksek kaliteli gelişimiyle birlikte, iHF Group yıl ortası ilerlemesi için önemli bir çağrı yaptı! 1 Ağustos'ta iHF Group, Jinggangshan'da kapsamlı bir "2025 Yıl Ortası Değerlendirme ve İkinci Yarıyıl İş Planı Seferberlik Toplantısı" düzenledi. iHF Group'un dört iştirakinin çekirdek yönetim ekipleri, Grubun stratejik planı ve net hedefleri doğrultusunda bir araya gelerek "müşteri odaklılığa" odaklandı, "strateji + finans + yetenek" üç boyutlu yaklaşımını derinleştirdi, yılın ilk yarısının kazanç ve kayıplarını sistematik olarak gözden geçirdi, ikinci yarı için ortak bir plan hazırladı ve yıllık hedeflere ulaşılmasını sağlamak için iş birliği çabalarını birleştirdi!
01 Müşteri Odaklı Yaklaşım: Deneyimleri İnceleme ve Özetleme
Toplantının başında, Hefeng Gear, iHF Planetary Gearbox, Dongguan iHF ve Suzhou iHF olmak üzere dört iştirakin yöneticileri, 2025'in ilk yarısının gözden geçirilmesine ilişkin deneyimlerini paylaşarak, öne çıkan noktaları, başarı faktörlerini ve temel zorlukları derinlemesine analiz ettiler.
Ardından, iHF Grubu Genel Müdürü Sayın Cao Xiaolin, yılın ilk yarısının genel operasyonlarını özetleyerek, elde edilen başarıları teyit etti, yönü netleştirdi ve yılın ikinci yarısındaki temel görevler için üst düzey gereklilikleri özetledi. Kaynak israfını ve maliyetleri azaltmak, yüksek kaliteli yönetimi iyileştirmek, ürün kalitesini sağlamak, müşteri tekliflerinin zamanında iletilmesini sağlamak ve müşteri teslimat sürelerine uymak için "dijitalleştirilmiş işletme modelleri + standart dışı yapay zeka tabanlı teklif verme" kullanarak sorun çözmede "müşteri odaklı" bir yaklaşım benimsemenin gerekliliğini vurguladı.
02 Pratik Uygulamayı Güçlendirmek, Eylem Öğrenmesiyle Becerileri Geliştirmek
Bu özet ve incelemeye ek olarak, Genel Müdür Cao Xiaolin, kıdemli işletme yönetimi uzmanı Bay Fu'yu, ekibin liderlik yeteneklerini geliştirmek amacıyla "Kurumsal İş Planlaması" üzerine pratik bir kurs vermeye davet etti. Danışmanlık eğitimi yoluyla, kurs, iş planları geliştirmek için gerekli çerçeveyi, bilimsel araçları ve metodolojileri sistematik olarak aktararak, çekirdek ekibin iş anlayışını ve stratejik vizyonunu etkili bir şekilde geliştirdi.
Kursun hemen ardından, dört bağlı kuruluşun üst düzey yönetim ekipleri, ikinci yarı iş planlarına odaklanan kıyasıya bir takım rekabetine girerek, eylemsel öğrenmeyi hızla benimsedi. Bay Fu'nun rehberliğinde, her ekip kendi koşullarına göre planlarını titizlikle geliştirdi ve sahnede sundu. Planlar, Bay Cao Xiaolin, eşi Bayan Zou Hongying ve Bay Fu'dan oluşan bir jüri tarafından titizlikle değerlendirildi ve canlı bir fikir alışverişi ve heyecan verici tartışmalar yaşandı!
Yoğun rekabetin ardından Dongguan iHF takımı, üstün sunumları ve kapsamlı yetenekleri sayesinde yarışmada birincilik ve 1000 RMB nakit ödül kazanarak zafere ulaştı!
03 Kararlı Yeminler, Yeni Bir Yolculuk İçin Hedefleri Belirleme
Toplantının en önemli noktası, tüm çekirdek yönetim personeli tarafından "2025 İkinci Yarıyıl Grup Faaliyet Hedefleri Taahhüt Mektubu"nun imzalanmasıydı. Bu güçlü taahhütler sayesinde hedefler konusunda fikir birliği sağlandı ve sorumluluk duygusu derinden yerleşti!
Ertesi gün saat 13:30'dan 02:00'ye kadar süren 12 saatlik derinlemesine tartışma, beyin fırtınası ve fikir birliği oluşturma süreci, yalnızca yılın ikinci yarısı için net bir iş planı oluşturmakla kalmadı, aynı zamanda ekip içindeki anlayışı ve iş birliğini önemli ölçüde artırarak gelecekte verimli bir uygulama için sağlam bir temel oluşturdu!
04. Kırmızı Bir Vaftiz: Daha İleri Yükselişler İçin Güç Toplamak
Ertesi gün, tüm üyeler saygıyla, devrimin kutsal mekanı olan Jinggang Dağı'na gittiler. Kızıl Ordu'nun rotasını takip edip devrimin zirvesine tırmanarak, Jinggang Dağı'nın "sağlam inanç, çetin mücadele, gerçeği olgulardan arama, yeni yollar açma cesareti, kitlelere güvenme ve kazanma cesareti" ruhunu derinlemesine deneyimlediler.
Grubun lideri Bay Cao Xiaolin, görkemli Jinggang Dağları'nın zirvesinde moral verdi: "Devrimin zirvesine tırmandık ve bir iş kurmanın zorluklarını deneyimledik! Bugünkü gelişimimiz, sürekli yeni zirvelere ulaşma çabası ruhuna ihtiyaç duyuyor! Jinggang Dağları'na tırmanırsak, iHF'nin performansının kesinlikle üç katına çıkacağına inanıyorum!"
Bu, geçmişle geleceği birleştiren, fikir birliği oluşturan stratejik bir toplantıydı! Ekibi güçlendiren ve potansiyelini ortaya çıkaran pratik bir çalışmaydı! İradeyi güçlendiren ve güç veren kırmızı bir vaftizdi! Hedefler belirlendi, planlar oluşturuldu, inançlarımız güçlendi ve ekip daha uyumlu hale geldi! Tüm iHF çalışanları, Jinggangshan ruhuyla, daha büyük bir coşkuyla, daha net bir düşünceyle ve daha verimli bir iş birliğiyle, 2025'in ikinci yarısında var güçleriyle çalışarak, Grubun ve bağlı şirketlerinin yıllık faaliyet hedeflerine başarıyla ulaşmasını sağlayacak ve iHF'nin yüksek kaliteli gelişiminde birlikte yeni bir sayfa açacak!
EN
Teklif İsteyin 
